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碧桂園首個長租公寓年底在上海開業,租賃政策加快長租公寓市場發展

主打年輕市場的長租公寓,近年來都是熱門話題。2015年國務院一紙發文,把公寓定性為生活性服務業,宣布將在稅收、融資等方面給予政策支持。隨著消費升級,加之政策紅利和資本追捧,近幾年涌入長租公寓的品牌在一二線城市落地開花。

近期全國各地租房更是新政頻出,紅利不斷。萬億租賃市場吸引了越來越多的入場者,品牌房企也紛紛開始布局長租公寓。根據《21CBR》的不完全統計,在國內排名前30的房企中,將近1/3已經進入長租公寓領域。

碧桂園首個長租公寓年底在上海開業,租賃政策加快長租公寓市場發展

碧桂園于2017年5月成立長租事業部,也加入了品牌房企積極布局長租公寓的行列。近日,碧桂園接受36氪采訪時表示,集團把上海作為長租公寓產品的第一站,今年年底將在上海區域推出首個長租公寓項目。

碧桂園上海區域總經理高斌告訴36氪,年底即將推出的為集中式公寓,規模在400間左右,套內面積30平。為了保證舒適度,進行了功能分區,包括廚房、衛浴、睡房、晾曬區、會客區等,此外還有公共服務空間,如會議室、健身房,甚至400米跑道。

高斌認為,租賃與商品不同,獲客相對容易。在目前市場處于供不應求的狀態下,如果各家長租公寓的條件都差不多,客戶體驗差別其實并不大。

現階段長租公寓領域的競爭要素在于房源和資金,而這恰恰是品牌房企的優勢。在房源獲取上,碧桂園有主動式和被動式兩種方式。前者是指租賃物業,改造后推向市場;后者是指自己開發的物業。

事實上,單純依靠租賃業務,長租公寓的利潤空間并不算高。各個玩家爭先進入這個行業,其實是看中了后期金融消費、生活消費等增值服務的想象力。而對于開發商來說,還考慮到了流量的成長性。長租公寓主要面向剛畢業的大學生和工作幾年的白領,這個群體在未來有可能會完成從租客到業主的轉化。

高斌表示,長租公寓具有很強的社會福利性,它不完全是一類商品,不能用傳統經濟模型測算。政府應在其中扮演重要作用,鼓勵租房的價值導向,提供稅收等政策支持;企業則負責釋放浪費的城市空間,增加供應,讓更多年輕人找到有品質的生活方式。最后實現企業的經濟效應、政府的社會效應、年輕人的住房效應,多方共贏。

在品牌房企中,較早探索長租公寓領域的萬科“泊寓”,現已在28個城市擁有8.4萬間公寓。據萬科集團董秘朱旭披露的最新信息,目前“泊寓”開業6個月項目出租率約為93%,預計到2018年,萬科將拓展公寓目標45萬間,預計年收入94億元。

旭輝“領寓國際”目前已在13個城市開發1萬間房,籌建運營28個項目,單店全部盈利;龍湖“冠寓”則在16個城市布局,其在今年中期報告中明確提出,2020年長租公寓目標收入為20億元。此外,金地、遠洋、綠地、中駿置業、合景泰富、朗詩、花樣年等房企也已切入長租公寓。

除了房產公司,長租公寓賽道的玩家還有來自傳統中介、酒店集團、互聯網公司,各家采取的運營策略與基因有關,各有所長。

傳統中介如鏈家的自如、我愛我家的相寓,房源渠道多、營銷能力突出,以分散式公寓為主;資本支持下的互聯網公司,創新能力強,如第一只獨角獸魔方公寓、雷軍投資的 YOU+;三大連鎖酒店集團也分別孵化了各自的長租品牌:城家(華住)、逗號(如家)、窩趣(鉑濤)。

盡管入局者眾多,但目前公寓在租賃市場所占的份額不到5%。分散式里規模最大的自如有35萬間房,其余頭部玩家也就幾萬間。總的來說,市場格局未定,長租公寓的發展仍在早期。

可以確定的是,長租公寓房源信息真實,產品質量較高,為新一代城市租房群體提供了一個更好的選擇。隨著各路玩家和資本涌入,長租公寓將會在租賃市場扮演越來越重要的角色。

轉載36氪:http://36kr.com/p/5094092.html





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